一、铝型材车间质检部各岗位工资方案

铝型材车间质检部的工资总体方案是岗位工资+业绩工资，其中30﹪是岗位工资，70﹪是业绩工资；
铝型材车间质检部部长的岗位工资是1800元/月，业绩工资是4200元；岗位工资按月实出勤28天计算；业绩考核标准是5项（目标产量+过程批量废品+综合成品率+退货率+检测设备维护保养管理）；每项按业绩工资的20﹪进行考核。
铝型材车间挤压机台质检：基本工资(1100元)+绩效工资（2400）
铝型材氧化下架质检：
基本工资(900元)+绩效工资（2100元）
3、喷涂、氧化上架质检：
基本工资(900元)+绩效工资（2100元）
4、喷涂下架质检：
基本工资(900元)+绩效工资（2100）
5、巡检：
基本工资(1200元)+绩效工资（2800元）；
全勤奖及工龄奖公司另计。
6、全勤奖励，按实际出勤满30天或31天没有请假的岗位人员为全勤，公司奖励每人150元/月；在停工待工期间必须服从上级的其它工作安排，如本部门组织的学习或培训及其它工作，如有不服从的则取消全勤奖励；
7、新进公司熟练工第一个月试用期按总工资的90%计算，第二个月开始拿岗位全额工资; 新进公司学徒工试用期1800元/月，第二个月经正式录用后按岗位业绩总工资的90%，第三个月拿岗位业绩的全额工资。（试用期学徒工不纳入绩效考核，如试用期一个月经考试不合格的，质检部将其退回人力资源部）。
二、质检部人员标准配置：质检部长1人，化验2人，巡检2人，挤压质检10人，氧化上、下排8人，喷涂上下排8人，。
三、质检岗位考核措施主要分为五项：①工作纪律与服从+②生产班组成品率+③生产班组质量漏检率+④客户退货率+⑤生产质量记录；五项内容明细如下：

工作纪律与服从（每项各50元、共500元）
上班时间睡觉；
上班时间有串岗行为；
工作器具使用与保养；
上班是否有聚众闹事，拉帮结派行为；
吃饭是否拖延时间，超过30分钟不在岗；
团队的凝聚力，不服从领导，不团结工友；
工作积极主动性、完成任务与执行力；
上班玩手机、看书报或作与工作无关的事情；
不合理的工艺、工序操作是否提出纠正措施；
班组生产转序是否第一时间对产品做好首检，确保合格品的生产；
生产班组成品率(400元)
按公司制定的目标，每上升一个百分点加200元，每降低一个百分点减200元；

生产班组质量漏检率
挤压质检1000元考核；挤压机台漏检率为5‰，；每下降一个加200元、每上升一个点扣200元；
前处理上架质检700元；：漏检率为2‰；每下降一个加150元、每上升一个点扣150元；
成品质检700元；现场发现有不合格包装的扣1元/支，退货属批量漏检、错检另计处罚1元/kg；
巡检承担当班每位奖扣总额的15%；
质检部长承担所有岗位质检奖惩总额的8%；
④生产质量记录：（每项各50元、共500元）

特殊要求产品质量跟踪完成情况；
挤压模具试模或样品检验完成与样板留取完成情况；
铝型材生产工艺抽检频率与记录；
关键质量控制点与交接班交接情况；
铝型材生产质量日报表完成情况；
配合生产班组记录完成情况；
现场检验是否真实；
车间班组出现事故是否上报；
班组质量反馈信息；
是否有经常出现同样质量事故而没有纠正措施；
⑤客户退货按公司规定执行；
四、化验室质检员的管理考核方案
1、工作目标管理：

负责进厂原辅材料检验；铝线、隔热条、片碱、硫酸、封孔剂、硫酸齅、硫酸亚锡、洛化剂、抛光剂、电泳漆、粉末等。
负责铝型材产品检验：铝棒低倍实验、化学成分、表面处理槽液成分化验、沸水实验、封孔失重试验等。
负责检验报告的及时、准确并上报。
2、工资考核方案：

化验员工资分岗位技能工资+业绩工资+全勤奖励；
技能工资分三级，一级工资900元/月，二级工资1100元/月，三级工资1300元/月；
业绩工资1500元/月；按工作目标三项，每项500元/月进行考核；
全勤奖励按150元/月；