铝型材车间质检部门岗位考核实施办法
来源:挤压模具设计培训 发布时间:2014/1/17 15:50:30

一、铝型材车间质检部各岗位工资方案

铝型材车间质检部的工资总体方案是岗位工资+业绩工资,其中30﹪是岗位工资,70﹪是业绩工资;
铝型材车间质检部部长的岗位工资是1800元/月,业绩工资是4200元;岗位工资按月实出勤28天计算;业绩考核标准是5项(目标产量+过程批量废品+综合成品率+退货率+检测设备维护保养管理);每项按业绩工资的20﹪进行考核。
铝型材车间挤压机台质检:基本工资(1100元)+绩效工资(2400)
铝型材氧化下架质检:
基本工资(900元)+绩效工资(2100元)
3、喷涂、氧化上架质检:
基本工资(900元)+绩效工资(2100元)
4、喷涂下架质检:
基本工资(900元)+绩效工资(2100)
5、巡检:
基本工资(1200元)+绩效工资(2800元);
全勤奖及工龄奖公司另计。
6、全勤奖励,按实际出勤满30天或31天没有请假的岗位人员为全勤,公司奖励每人150元/月;在停工待工期间必须服从上级的其它工作安排,如本部门组织的学习或培训及其它工作,如有不服从的则取消全勤奖励;
7、新进公司熟练工第一个月试用期按总工资的90%计算,第二个月开始拿岗位全额工资; 新进公司学徒工试用期1800元/月,第二个月经正式录用后按岗位业绩总工资的90%,第三个月拿岗位业绩的全额工资。(试用期学徒工不纳入绩效考核,如试用期一个月经考试不合格的,质检部将其退回人力资源部)。
二、质检部人员标准配置:质检部长1人,化验2人,巡检2人,挤压质检10人,氧化上、下排8人,喷涂上下排8人,。
三、质检岗位考核措施主要分为五项:①工作纪律与服从+②生产班组成品率+③生产班组质量漏检率+④客户退货率+⑤生产质量记录;五项内容明细如下:

工作纪律与服从(每项各50元、共500元)
上班时间睡觉;
上班时间有串岗行为;
工作器具使用与保养;
上班是否有聚众闹事,拉帮结派行为;
吃饭是否拖延时间,超过30分钟不在岗;
团队的凝聚力,不服从领导,不团结工友;
工作积极主动性、完成任务与执行力;
上班玩手机、看书报或作与工作无关的事情;
不合理的工艺、工序操作是否提出纠正措施;
班组生产转序是否第一时间对产品做好首检,确保合格品的生产;
生产班组成品率(400元)
按公司制定的目标,每上升一个百分点加200元,每降低一个百分点减200元;

生产班组质量漏检率
挤压质检1000元考核;挤压机台漏检率为5‰,;每下降一个加200元、每上升一个点扣200元;
前处理上架质检700元;:漏检率为2‰;每下降一个加150元、每上升一个点扣150元;
成品质检700元;现场发现有不合格包装的扣1元/支,退货属批量漏检、错检另计处罚1元/kg;
巡检承担当班每位奖扣总额的15%;
质检部长承担所有岗位质检奖惩总额的8%;
④生产质量记录:(每项各50元、共500元)

特殊要求产品质量跟踪完成情况;
挤压模具试模或样品检验完成与样板留取完成情况;
铝型材生产工艺抽检频率与记录;
关键质量控制点与交接班交接情况;
铝型材生产质量日报表完成情况;
配合生产班组记录完成情况;
现场检验是否真实;
车间班组出现事故是否上报;
班组质量反馈信息;
是否有经常出现同样质量事故而没有纠正措施;
⑤客户退货按公司规定执行;
四、化验室质检员的管理考核方案
1、工作目标管理:

负责进厂原辅材料检验;铝线、隔热条、片碱、硫酸、封孔剂、硫酸齅、硫酸亚锡、洛化剂、抛光剂、电泳漆、粉末等。
负责铝型材产品检验:铝棒低倍实验、化学成分、表面处理槽液成分化验、沸水实验、封孔失重试验等。
负责检验报告的及时、准确并上报。
2、工资考核方案:

化验员工资分岗位技能工资+业绩工资+全勤奖励;
技能工资分三级,一级工资900元/月,二级工资1100元/月,三级工资1300元/月;
业绩工资1500元/月;按工作目标三项,每项500元/月进行考核;
全勤奖励按150元/月;

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