铝型材氧化车间生产目标及考核办法
来源:中国铝材信息网 发布时间:2014/1/17 16:34:12

    一、 铝型材氧化电泳产量总目标为1200吨/月,每班600吨/月;

    二、 非标氧化铝型材产品成品率目标99﹪;国标氧化着色及电泳产品成品率97﹪;

    三、 主要能耗目标:电耗:平均氧化700°/吨成品,电泳平均920°/吨成品,液化气耗25立方/吨成品;

    四、 铝型材氧化车间岗位人员配置标准:每条卧式线按2个班配置,共配置81人;其中车间主任1名,副主任2名,班长2名,排长2名,上排员工18名;下排员工8名,行机手16名,控制员2名,对色员2名,工艺员2名,包装组长2名,包装员工20名,进仓员工4人。

    五、 铝型材氧化车间产品计件标准:

    1、 非标铝型材氧化产品单价150元/吨;国标氧化产品单价175/吨;氧化电泳着色产品20元3/吨。

    2、 1.5kg/支以下的铝型材产品(含1.5kg/支)的氧化非标产品200元/吨;国标氧化、着色、电泳产品225元/吨。

    3、 进仓20元/吨;

    4、 铝型材氧化车间班组长所有提成及带班费用均在车间产量计件工资中提取;对色员及工艺员的工资由公司补贴,但按车间废品考核制度考核。

    六、 全勤奖励,按实际出勤满30天(月大31天)没有请假为全勤,公司奖励每人150元/月,车间再奖励50元/人(从车间计件总工资中提取);车间在停工待产期间必须服从铝型材车间的其它安排,如车间组织培训学习及其它工作,如有不服从的则取消全勤奖励。

    七、 铝型材氧化车间主任工资计算方式,按总工资的50%定岗位工资,50%定绩效工资;其中岗位工资就是级别工资,绩效工资=产量计件工资+计划完单率+成品率考核+产品批量废品+安全文明生产;对色员工资按色差及无色的废品考核,按3‰的支数比例进行考核,每1000支产品,只允许3支废品,超出则按0.5元/支扣罚;工艺员的工资按化验单不合格项考核,每项不合格扣罚0.5元/次。

    八、 铝型材氧化车间废品及成品率考核标准:

    1、 铝型材氧化车间废品按1:3的比例扣除责任车间班组的产量,也就是出1吨废品扣3吨产量;

    2、 铝型材氧化车间主任的废品考核,氧化车间100kg以上含100kg的批量废品,每批次按100kg扣10元计算,从当月中扣除;

    3、 铝型材氧化车间成品率,按非标氧化产品成品率目标99﹪考核;国标氧化、着色、电泳产品成品率目标97﹪考核;每降低0.1﹪, 在标准计件单价基材上降低10元/吨,每提高0.1﹪,在标准计件单价基材上增加10元/吨;

    4、 铝型材氧化车间主任的成品率考核按每提高或降低0.1﹪,从当月标准工资中增减100元;

    九、 主要能源的消耗考核,按电500°/吨成品,液化气20立方/吨成品能耗目标标准进行考核,按能源目标标准折算金额,节约或超标的金额按30 %奖扣责任车间(此项由企管部负责监督考核,将每月能源消耗的数据上报厂部)

    十、 铝型材生产安全、区域物品摆放及卫生管理:

    1、 在生产操作过程中造成工伤事故的:(1)轻伤事故,医疗费用在1000元以下的,由直接责任人承担20﹪,公司安全主管负责承担10﹪,车间主任负责承担8﹪;当班带班主任责负责承担7﹪,班组长承担5﹪,班组人员10﹪,公司承担40﹪;(2)重伤事故,医疗费用在1000以上5000以下的,由直接责任人承担15﹪,公司安全主管承担10﹪,车间主任负责承担8﹪,当班带班主任承担5﹪,责任班组承担12﹪;公司承担50﹪的金额;(3)特大工伤事故,医疗费用在5000元以上的,由公司特别处理;所有工伤医疗费用均凭正规医院病历和发票报销;

    2、 各岗位人员必须保证各自分担区域的卫生清洁、物品摆放整齐,标明的安全通道不允许摆放任何影响通道畅通的物品;如检查不合格,对车间主任处罚50元/次,带班主任30元/次,责任区域岗位人员20元/次;由厂部及企管办定期检查处罚。

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