广西拥有丰富的有色金属资源，铝土矿资源尤为丰富，铝工业发展前景广阔。据探测，广西铝矿资源预测可超过10亿吨，目前已查明总储量为6.84 亿吨，占全国的24%，排名全国第二；广西铝矿品质优良，含矿率全国第一。但广西壮族自治区只是铝资源大省，并非铝加工强省，铝工业大部分仍处在粗放型经营水平。
   　 为改善这一现象，发挥广西铝资源丰富的优势，依托广西北部湾经济区发展的产业发展规划，发展技术含量高、市场竞争力强的铝加工项目，壮大广西铝深加工产业，开发满足交通运输、航空、包装等领域发展需要的高精尖端铝加工产品，已经是全体广西人的共识。正是基于此势头，目前广西壮族自治区最大的国有企业广西投资集团有限公司（以下简称“广投集团”）旗下子公司--广西柳州银海铝业股份有限公司（以下简称“柳铝”）在这一宏观背景下诞生了。
    　自柳铝2014年全面建成后，为落实广投集团“责任、担当、进取、包容”的企业精神，为实现柳铝与广投集团企业精神的和谐统一，加强企业文化母子融合，公司将“合作  精进  高效  创先”确定为柳铝企业文化。为强化柳铝员工对企业文化的认知感与认同感，2016年起，柳铝各级领导围绕如何提升柳铝企业文化底蕴大力气开展各种文化宣讲活动。其中，柳铝党委书记、董事长、总经理刘栩于8月25日，在柳铝办公大楼多功能会议厅就柳铝企业文化中的“高效”一词，为公司员工讲授了“企业文化”新的一课：用“高效”文化，助力柳铝快速发展。
   　 刘栩分别从“高效”的内涵、“高效”企业文化的三个特征、柳铝的“高效”文化三个方面进行了讲解。刘栩指出：高效的内涵通过高效的组织与高效的员工来体现，合作是实现高效的首要条件，创新是进一步发挥，二者都是高效的时代特征。刘栩深入剖析了高效企业文化的三个特征：第一、企业中所有的员工都要彻底了解企业的愿景、使命和价值；第二、企业在完成目标过程中，各个级别的员工都明确本人和他人所扮演的职业角色；第三、员工的态度和企业战略目标之间有着非常强的关联性。
    　柳铝自2009年成立以来，一直坚持以最少的投资、最短的时间，创造最佳的效果，打造了高效的“柳铝速度”。2012年熔铸厂举行首次点火仪式；2013年1+4热连轧机组实现了全线贯通，比相同规模企业建设时间缩短了一半；2014年生产线全面进入试产阶段，全年试产1.05万吨；2015年实现产量5.2万吨；2016年预计产量10万吨；目前，初步形成了“交通运输、建筑安装、电子电气、通用铝材及非标铝板带材”的产品结构。
  　  刘栩指出，柳铝的“高效”还体现在了以下几个方面：市场化改革、建设院士工作站、设立交通用铝材料研究院、推行精益生产、7S管理和两化融合、重构产品营销体系、建立MES和SAP管理系统、“安健环”体系建设、创新党建形式等。
    　柳铝结合企业自身实际情况，创新性地提出了“日日清”管理项目，这既是理念也是方法。“日日清”要求每位员工“做正确的事，正确的做事，把事做正确”的高效职业价值观。“日日清”以问题为导向，推进工作高效开展。“日日清”帮助员工识别问题、跟踪问题、解决问题，切实地推进了柳铝公司高速发展和快速成长。
    　“高效”是柳铝企业文化的集中体现，柳铝每位员工都要以企业文化为支撑，高效做好本职工作，用高效打造“铝板带生产专家”品牌，用最短的时间，最大的努力，收获最大的成果，创建更加光明美好的明天，依托东盟平台，为国家北部湾大开发战略落地、为重建海上丝绸之路盛况，献上满意的答卷。