如同乍暖还寒的初春天气，以央企为代表的中国大企业感受到的年初经济环境仍是寒风凛冽。

　　2012年1－2月，包括央企和地方国企在内的国有企业经济出现了2010年以来最低的营收增长和首次利润负增长。已有不少央企向国务院国资委反映，同2008年国际金融危机时期相比，当前形势可能更为严峻。

　　国务院国资委的应对之策是启动为期两年的管理提升活动。

　　三年来首次利润下滑

　　上周五，国务院国资委召开了央企开展管理提升活动视频会议。会议现场难得地出现了117家央企全部到齐的“盛况”，而且多为一把手直接赴会；全国央企系统估计有4万余人通过视频收看了会议。

　　在会议上，国资委主任王勇再次就央企的严峻经营形势和降不下来的成本发出警告。

　　“由于能源、原材料价格高位运行，多次加息后企业融资成本显著上升，多数企业成本压力增大，经济效益下滑，全年经济效益保持增长任务十分艰巨。”王勇说。

　　从财政部日前公布的数据看，今年头两个月，全国国有及国有控股企业实现利润同比出现下降，其中中央管理企业累计实现利润总额同比下降19.8%，地方国有企业累计实现利润总额同比下降10%。这是自2009年头两个月出现利润负增长之后，三年来首次出现的情况。

　　正如王勇在会上所分析的，利润下滑的主要原因是收入增速减缓和成本费用进一步提高，有些行业更是遭遇到需求下滑、成本上升的叠加。

　　经济寒冬还会持续到什么时候尚难预言。一方面，工业需求增速可能仍无太大起色，还需等待内需在二季度恢复。另一方面，随着外部石油和其他大宗商品价格上升，物价回弹随时可能出现。

　　兴业银行首席经济学家鲁政委认为，经济在第一季度将继续探底企稳，全年CPI继续“探底慢回”，但上半年的下行节奏预计将有所放缓，面对经济增速放缓和CPI止跌反弹，再加上国际原油价格持续高位运行，市场关于“滞胀”的担忧预计会再度重燃。同时，刚刚进行的成品油价格上调，也使得市场对未来物价形势在总体乐观的情况下开始有了更多谨慎。

　　管理短板影响生存

　　“要解决央企的问题，还是要靠管理提升，”上海天强管理咨询有限公司总经理祝波善表示，过去央企发展中往往回避这个问题，把主要精力放在了兼并做大、重组整合等方面，“虽然企业扩大了，但内部低效、无效运行的情况是普遍存在的。”

　　对于钢铁、有色、航运、电力等行业来说，提升管理已经是影响企业生存的当务之急。

　　钢铁行业已经由全行业微利时代进入了全行业亏损时代。去年，央企鞍钢集团旗下鞍钢股份成为国内最亏钱的钢铁上市公司。在去年鞍钢股份发布半年报时，国金证券分析师王招华就曾提出：“鞍钢股份业绩逊于同行的主因或许在于管理。”

　　因电解铝价格低迷和成本上升，央企中国铝业公司(下称“中铝公司”)旗下上市公司中国铝业去年实现归属于上市公司股东的净利润为2.38亿元，比2010年的7.78亿元大幅下降。