目前全国规模以上的民营化工企业已经超过4000家,其中销售收入超过亿元的有100多家,民营化工企业总数已占化工企业总数的1/4强,销售收入在整个化工行业中的比值已超过1/10,有些民营化工企业已经成为行业排头兵。但总体而言,民营化工企业仍存在各种各样的问题,企业规模偏小,技术相对落后,资金匮乏,规章制度不够完善,而想方设法尽快解决这些问题成为民营企业自发的、共同的心声。
山东久泰化工科技股份有限公司副总经理张建平:天生我才为民企
一个月以前,我的身份还是捷克KK食品有限公司(中国)总经理。从国际贸易公司的老总到民营企业的经理,是民营企业的诱人前景深深地吸引了我。
党的十六届三中全会提出要大力发展非公有制经济,这对民营企业来说是百年不遇的好机会。我相信,在不久的将来,民营经济必将成为产业经济的主力军。
我原本是受临沂市政府的推荐,到久泰当顾问的。没承想,在三顾两问之后,竟被久泰的二甲醚项目“迷”上了。二甲醚项目的市场前景太好了,加之有临沂市政府乃至山东省政府的大力支持,以及久泰老板对人才的渴望,使我终于下定决心要加盟久泰。我希望借助于久泰这个高科技平台,为国家、为社会多做点贡献。
当然,我也有顾虑,一是民营企业在规模迅速扩大后,内部机制的适应力和管理水平的提升问题,二是民营企业的企业文化问题。上述两个问题的解决,是民营企业留住人才的关键。
昆山密友实业有限公司董事长吴建明:民企发展离不开政府支持
这几天我可忙坏了。刚参加完由中国石油和化学工业协会企业主办的“中国超微粉碎产业暨昆山密友国家超微粉碎示范基地发展研讨会”,第二天就上了“首届中国民营化工发展会议”,又是领奖,又是发言。期间,中国轮胎翻修利用协会的姜治云会长还替我联系了一家合作单位,有望实现强强联合。
我们企业之所以能够取得今天的成绩,除了各级领导、各界行业协会的关心与支持之外,地方政府也给予了全力扶持。昆山市出台了一系列促进民营企业发展的举措,其中包括让市委、市政府的干部与所属的 60家民营企业挂钩。企业有难题,可以直接地、名正言顺地找市委、市政府的领导。
企业的发展是根本性的大事,诸如土地、资金等,政府都帮助解决了。这次来京开会之前,我又以优惠价获得了350亩地,这样,我们企业在昆山市民营科技工业园的占地面积达到530亩。在此基地上,我计划建设密友科技工业园。
重庆嘉陵化学制品有限公司董事长、总经理李守昌:不改制只能等死
这次我和公司的副董事长都来了,主要就是学习一下新政策,加深对十六届三中全会精神的了解,希望对企业今后发展起指导作用。同时也希望多学习其他企业的经验,互相启发,多了解信息。
可以肯定地说,当初要是不改制我们企业早就死了。我们是1997年由国营企业改制而来的,也是在当时全国中型企业中第一个吃螃蟹的企业。
像所有的民营企业一样,改制后企业也面临资金困难,曾经6年没有从银行贷来一分钱。最后依靠全厂职工的集资才渡过难关,回忆起这其中的艰难我们是深有感触的。现在企业发展势头良好,主要产品高锰酸钾年产量达到2万吨,占全国总量的2/3,居世界第一位,是市场上绝对的老大。但是企业并没有就此满足,而是希望在无机盐氧化物方面 走一条新路。
公司这么多年的经验充分说明,我们民营企业在遇到困难时,不能只是等靠要,而是要树立自尊、自重、自强、自立的信念,通过调整结构,挖掘潜力,降低成本,提高竞争力把企业搞活。
这次我们公司获得“全国民营化工优秀企业”称号就是对过去改制的肯定。
内蒙古宏裕农药股份有限公司副总经理叶春笑:抓住一个中心,解决一个问题
目前困扰民营企业发展的最大瓶颈,不是政策、技术、设备和人才问题,而是资金不足。
宏裕农药现在是自治区级的高新技术企业,所生产的高效低毒的旱田除草剂深受老百姓的欢迎,市场前景非常好,产品供不应求且已经打入俄罗斯。在这种情况下,企业得到了呼市农业支行贷款2900万元,产值实现6000万,产量实现4000吨,利润1000万。可是按照市场的需求,产量和产值远远满足不了市场的需要。企业想再增加资金投入,可农行已经有些力不从心了,这样就制约了企业的发展,也阻碍了企业在国际市场上竞争的步伐。
如果企业流动资金能增加到3000万到5000万元,产值超过亿元是没有问题的。如果此次会议能抓住这样一个中心,解决这么一个问题,就是对民营企业的最大帮助。
哈尔滨鑫科纳米科技发展有限公司总经理郑宝佳:协会要当好民营企业的娘家
我们公司2000年11月才成立,作为民营企业的新兵,现在公司还处在摸索阶段,参加会议就是来向各成功企业学习,并希望加强与其他企业的交流。会上发改委有关负责人的讲话坚定了企业发展的信心,谭会长的讲话更是让我们感到找到了娘家。
作为一家高科技企业,科技开发人员占到公司人数1/3强,主要产品钛纳米聚合物经鉴定是国内首创的具有世界先进水平的科研成果。我认为,民营企业的根本出路就是要走高科技之路,但是现在市场上的一些产品科技含量不够,大路货居多,这些产品要是不及时淘汰,整个市场发展就会越来越窄。
希望协会在以后的工作中能够多发挥作用,帮助企业沟通好与其他行业之间的关系。
新疆屯河新型建材有限责任公司副总经理陈优良:尽快建立和完善民企规章制度
首先,民营企业要想有更大的发展,必须建立和完善民营企业的规章制度。因为大部分非公有企业的老板,家长式作风比较普遍,要想有质的飞跃,尤其是参与国际竞争,必须向正规的国有大型、特大型和股份制企业以及国外的优秀企业学习。一个企业的成长壮大不能靠人为的管理,要依靠制度去管理企业。
第二是人才。今后的竞争是人才的竞争,但一些民营企业在这方面似乎比较欠缺。民营企业人才工资待遇虽然好于国有企业,但对于人才的成长、个人事业的发展存在欠缺,稳定性也较差。所以民营企业要加强对引进人才、培养人才的重视,因为事业的发展不能简单地用金钱来衡量。
第三,现在有相当一部分民营企业以假冒伪劣产品图一时的经济利益,要搞好民营企业,产品质量和诚信才是立足之本。 |