（本网讯）2007年12月1日第7届中国管理100年会暨双十管理盛典在JW万豪酒店B1大宴会厅举行，多家媒体参与了此次盛会，以下是中国铝业公司总经理肖亚庆在讲话的文字实录。

　　现在的国有企业，第一，钢铁、冶金行业不可能垄断。所谓的垄断，起码说市场份额，我们占市场份额三大块，氧化铝占中国市场的40%，电解铝占不到30%，有些加工产业占8%，加起来平均算我们是20%的份额，按世界通常的规律来讲也不算大。但是放在世界的大市场来看，在纽约、香港和中国三地上市了，比例小得可怜了。我们不能把“垄断”加过来，妨碍我们做大、做强。现在首先企业规模太小，特别和世界大的公司相比，现在讲国有企业垄断，国内人讲可以理解，督促我们改变机制，改变我们的运行模式，但是国外的大公司我们也要特别警惕，包括石油，钢铁行业更不用讲，有色行业也是这样的，世界现在更加不断地垄断我们。前年米特尔和阿瑟路合并，世界第一大钢铁公司吃掉了第二大钢铁公司。最近正在发生的世界第一大的矿业公司在吃世界第三大的矿业公司，吃完以后是什么概念？是中国铝业公司10倍的市值，现在已经是5倍了，还在不断地扩大。所以一定要去改掉传统的老国营企业的运营模式。但是国际上的垄断一定要和他们竞争，要更加地占有国际上的市场。

　　民营企业的竞争是非常现实的，是当前市场经济发展的必然趋势。很多民营企业讲国有企业干什么，我就干什么，我肯定干得比你好。从发展过程当中，我们也看到民营企业在这方面竞争的优势。但是我们也有信心，多年的投入，在知识产权、技术开发、综合技术的应用以及对人才的管理上，我们也有自己的独到之处。正是由于国营企业民营企业、民营企业国有企业不断地竞争，才能促进国营企业的发展。