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| 张程忠副总裁到沈阳铝镁设计院视察指导工作 |
| 来源：中铝网，更新时间：2006-7-10 16:10:47，阅读：
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近日，中国铝业股份有限公司副总裁、中铝国际工程有限责任公司董事长张程忠，中铝国际工程有限责任公司副总经理贺志辉，财务总监蔡安辉，计划发展部（筹）经理陆钦芳，国际业务部（筹）经理欧阳武汉，技术研发部经理李佰福一行到沈阳铝镁设计院视察指导工作。中铝国际沈阳分公司总经理、沈阳铝镁设计研究院院长乐维宁，党委书记李金鹏，副总经理、副院长王巍、杨晓东、曲蕾、马宁，院长助理郎义山、郭沈向张总一行汇报工作，介绍了沈阳铝镁设计院目前的情况。
乐院长从六方面对沈阳铝镁设计院今年上半年的工作进行了汇报：（一）、我们按照中铝公司、中铝国际工作会议的整体部署，积极开发国际市场、国内市场和非铝市场。（二）、将中铝公司建设项目作为沈阳铝镁设计院生产的重点，全面完成生产任务。按照中铝国际承包项目的工作要求，努力开展工作。（三）、加速科技进步和科技成果产业化的步伐，夯实科技基础，加强业务建设。（四）、积极推进改革、形成适应新形势的体制，按照中铝国际的整体安排，积极推进两院的整合，建立“总--分+子”的管理框架结构。（五）、高度重视安全生产和稳定工作，为生产科研提供了有力保障。（六）、充分发挥基层党组织的作用，以先进性教育“回头看”活动为契机，增强党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，加强干部队伍教育和党内廉政建设。
院领导还分别就中铝国际的整合及下一步发展，工程总承包等工作同张总等进行了座谈。
张总等在工作汇报会上对沈阳铝镁设计院在班子建设，职工队伍的稳定，生产经营工作，企业管理工作，党建工作上所取得的成绩给予了充分的肯定。针对海外工程和市场开发工作，贺总指出，我们在国际市场竞争中会遇到很强的对手，因此我们必须要培养锻炼出一批适应国外市场和工程项目的人才，在市场竞争中要调整思路，从小做起，从抓项目的前期培养开始，逐步赢得市场。张总结合下一步的整体工作，对院及院领导班子提出了六方面希望和要求：（一）、沈阳院一定要继续抓好班子建设，班子的团结决定了企业的命运，企业好一定是班子好，要注重发挥班子的集体智慧。（二）、要加强生产，努力完成生产任务，大力开发国内外市场。海外市场开发要有思路、有想法，多同国外公司联系、合作。利用国外项目做好人才培养工作。（三）、要巩固改革改制的成果，按“总--分+子”公司的模式运作好，同中铝国际保持一致。（四）、要做好企业的管理工作，进一步增强设计质量，提高设计水平。（五）、要加强人才培养，做好外语、工程总承包等知识的培训，用两到三年的时间建立起自己的总承包队伍。（六）、加强党建和廉政建设，要规范行为，严格管理。对员工进行教育，以制度为基础，避免管理出现漏洞，保证院工作的顺利开展。
张总一行还视察了沈阳铝镁设计院新建办公大楼--中铝科技大厦，对大楼建设给予了充分肯定。同时，看望了院部分职工。
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