19日,记者走进有色公司冶炼厂电解车间,一股热浪扑面而来。热火朝天的工作场景,令人倍感欣慰。“现在,职工对减薪不但支持,干劲比以前更足了。”该车间员工张祥强这样对记者说。 受金融危机影响,有色公司主打产品价格暴跌,市场铜价由每吨6万元跌至2.4万元,下跌60%。仅去年四季度,该公司销售收入就减少20亿元,蚕食效益2亿元,经营缺口达5亿元。如何应对危机?减薪是一个现实而敏感的话题。有色金属公司副总经理翟保金坦言,为了度过难关,在保证不下岗、不裁员的情况下,减薪的确是不得已的选择。 “在金融危机给公司造成的影响没有结束之前,我只拿生活费。”今年2月,该公司总经理张麟在职代会上郑重承诺。会上,职工代表一致通过了公司管理层年薪下降50%、中层管理人员年薪下降40%、一般管理人员收入下降20%、一线职工收入下降10%以内的决定。 据介绍,去年公司停发11月、12月的绩效奖时,职工中确实出现过波动。随后, 公司开展了系列教育活动,让职工知晓所面临的困难和机遇,号召职工与公司共度难关。
“公司领导作出了表率,而且减薪幅度大得多。相比之下,员工算不上减薪。”张祥强憨厚地笑着说,他的工资仅降了不到100元,对日常生活基本没什么影响。 为了确保一线职工工资收入不减或少减,公司提高了一线职工的岗位津贴标准,最高甚至达5倍。此外,尽管该公司非生产性开支压缩50%,但为职工群众办好事、办实事的费用一分不少,例如为职工盖廉租房、帮扶困难职工等。 智慧减薪换“人心”。翟保金表示,目前职工信心充足,公司上下同心,相信很快就会走出困境。 |