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云南资源整合 全省探矿权采矿权分别减少
来源:中国铝材信息网,更新时间:2008-2-19 13:54:28,阅读:
    云南135个矿区实施资源整合
    全省探矿权减少180个,采矿权减少378个

  通过矿产资源开发整合,云南省重要矿产资源逐步向优势企业集中,提高了矿产资源利用率,推动了“节流”;诞生了锡产量全球第一的云南锡业集团,提高了矿山企业竞争力,实现了“开源”。
  徐绍史部长在全国国土资源管理工作会议上明确提出,要深化探索开源节流机制。云南省的矿产资源开发整合实践,是探索开源节流机制的有益尝试。
  2007年云南省加大矿产资源整合力度,共对135个矿区实施了资源整合。其中,省资源整合总体方案明确的29个重点矿区,已有6个全面完成整合工作,17个基本完成整合工作。通过整合,煤、磷、锡、铜、铁、铅锌等重要矿产资源向一批优势企业集中,全省探矿权减少了180个,采矿权减少了378个。
  目前,云南省探明资源保有储量中,74%的锡资源集中到云锡集团,60%的铜资源集中到云南铜业集团,64%的铅锌资源集中到云南冶金集团、金鼎锌业公司和祥云飞龙公司,71%的铁矿资源集中到昆明钢铁公司和禄丰德钢公司,50%以上的磷矿资源向云天化、南磷集团、龙蟒集团集中,优质煤炭资源逐渐向云南煤化工集团等煤化、煤电、煤焦一体化骨干企业集中。云南锡业集团锡年产量已达6万吨,约占全球锡总产量的20%,排名世界第一,是全球最大的锡矿开采和加工企业,基本主导了世界锡市场价格;云天化集团目前高浓度磷复肥年产量达420万吨,居亚洲第一、世界第三。
  在矿区整合工作中,全省各市(州)因地制宜,大胆创新,采取行之有效的方法和模式,对辖区内的矿产资源进行大力整合,成效显著。文山州麻栗坡南温河钨矿区是省级重点整合矿区之一,州委、州政府转变观念,采取“政府搭台、企业唱戏”的做法,通过公开招商、公正选商,成功引进了福建紫金矿业集团,并由其收购了县内20家企业的矿业权,减少了18个矿业权,兴建了5000吨APT冶炼厂和两大尾矿库,捐赠100万元开展扶贫助学,全县钨产业基本实现了探、采、选、加工一体化目标,3年内有望实现销售收入14亿元,实现了政府、企业、当地群众三方共赢的良好局面。安宁市县街磷矿区是国土资源部公告的163个重点整顿和云南省人民政府确定的29个重点整
合矿区之一。安宁市委、市政府采取资源统一管理、优质资源向优势企业集中、规范完善手续三大步骤,稳步、有序地对县内磷矿资源进行了成功整合。整合后,云天化集团投资6.3亿元新建了年产200万吨的浮选厂,有望回收利用品位23%以上的磷矿,可选矿石品位降低5.5个百分点,大幅度提高了资源利用率,2007年销售收入达到2.69亿元,实现利税1.52亿元。
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