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| 走出去，前面是晴朗的天！——记铝鑫公司改制一周年 |
| 来源：中国铝材信息网，更新时间：2006-10-24 21:07:24，阅读：
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铝鑫运输公司改制前身是铝业运输公司，2005年，遵照《国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》（国经贸企改[2002]859号）的精神和汉江集团的要求，为了精干主体，经充分酝酿和反复讨论，铝业公司对运输公司实施了改制。2005年8月18日，经丹江口市工商局获准，“汉江丹江口铝鑫运输有限责任公司”注册成立，至今，已有整整一周年的时间了。这一年中，铝鑫运输公司到底发展如何，改制员工有何感触？怀着满心的好奇与关注，笔者采访了几位该公司改制员工，通过采访，我得出了以下结论：
第一，铝鑫运输公司改制后，大家的主人翁意识极大地增强了。每一位股东都是公司的管理者，公司采取定编、定员、定岗的方式，全员竞争上岗，每一位干部都是通过公司股东、各位员工公开选举产生的。公司的劳动环境、劳动工具、各项制度都是透明的，每一位员工都是设备管理者，能源消耗定制到人、绩效考核到人。改制以前，公司采用的是计时等级工资制，改制以后，公司对劳动工资进行了改革，具体采用生产岗位工资（占工资比例的30%）+绩效工资（占工资比例的70%）的形式对工资进行发放，每月对员工绩效兑现、工效挂钩，这极大地增强了员工的工作积极性和责任心。
第二，铝鑫运输公司自改制以来，服务意识大大增强了。以前运输公司的职工身份未置换之前，都觉得工作是为别人而做，能应付就应付着过。现在大家的主人翁意识很重，工作中时刻都会牢记“质量是生存的命脉”这句话，都很注重被服务单位的服务意见，经常征询他们的意见和建议，这在未改制之前是不多见的。
第三，公司改制后，任务量增大了，人员比以前减少了很多，所以员工身上的担子重了，这就要求员工时刻加强安全意识。公司经常对员工进行安全教育，安全奖惩制度也很严格。改制以后，公司的员工比以前更加爱护公司的车辆设备，车辆保养做得很好，这和未改制以前是有很大变化的。
第四，公司改制后，员工的劳动纪律加强了。虽然人员减少了，可大家都没有怨言，都自觉地遵守公司的、各队（分公司）、各班组的劳动纪律，犯了错误自觉受罚。除此之外，员工的主动性也有所增强，以前都是被动地干活，现在大家都主动地为公司揽活干。因为大家都明白，只有公司有市场，大家才能增加收入。
据了解，在工资待遇上，很多人对运输公司存在一定的误解。运输公司改制后，员工的工资比以前有了一定的增加，这极大地调动了员工的工作热情，同时也造成了一种假象，那就是：铝鑫运输公司员工工资比同等职工高。可是大家也要看到，铝鑫运输公司改制后就是一家民营机制的股份制企业，汉江集团的任何工资奖金、福利待遇，运输公司都不享受，就连集资名额都没有。这一点，运输公司员工在内心感到也是很委屈的。毕竟当初改革是在汉江集团和铝业公司的大力宣传和鼓励下进行的，原有的72名全民职工，有42名职工自愿与铝业公司解除劳动合同，并参与铝鑫运输公司改制。还有极少部分铝业公司员工也对运输公司存在一定的歧视，觉得分出去的就不是一家人了。但是铝鑫运输公司参与改制的员工，都是相当有勇气、有胆识的，当初可是有很多人都不敢迈出这一步。改制初期，大家都是摸着石头过河，难免会有这样那样的不如意。但是只要大家心往一处想、劲朝一处使，明天一定会更美好！要生存，先把泪擦干，走出去，前面是晴朗的天！
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