节能工作中，公司加强了能源定额管理，着重抓了定额的制订、执行和考核三个环节，确定了各种产品的能源消耗定额。每月召开能源消耗分析会，从产品的结构、成品率、生产组织、设备利用状况、原材料供应等九个方面查找能源消耗的原因，针对存在的问题制定下阶段的节能降耗措施。同时，公司还大力开展节能技术改造，去年至今已完成了节能技术改造项目25项。在广大职工的共同努力下，公司去年节能降耗取得了显著成效，产品综合单耗同比下降了7.38%。今年1—7月份，产品综合单耗同比下降了12.56%。