|
|
|
|
 首页>> 企业互动>> 企业新闻>> 正文 |
| 华圣铝业高度重视班组建设工作 |
| 来源：中国铝材信息网，更新时间：2007-7-18 20:26:50，阅读：
|
为引深班组建设工作开展，提高基层管理水平，7月13日，华圣铝业总经理吴智明等公司领导以及班组建设办公室有关人员深入生产一线，对公司班组建设试点班组的工作开展情况进行了检查。
检查组听取了班组建设开展情况介绍以及存在的问题和困难的反映；查看了硬件设施配备、班组制度和活动园地建设上墙、班组及成员档案资料、工作记录等；检查组对四个班组的办公场所、设施配备、报刊订阅是否满足需要，热饭、饮水是否具备条件，存在哪些困难需要公司解决等都一一过问；对班组提出的好的建议和存在的困难，有的现场拍板、责成有关领导解决，有的要求相关领导认真研究，严肃对待。
结合公司实际，检查组就开展班组建设工作提出了建设性要求：一是班组建设是企业管理工作的基础，核心在建设，特别是软件建设，要按照中铝公司的要求，走出去学习借鉴先进单位经验，立足实际，规范制度，规范记录，规范管理，在促进班组工作，提高基础管理上下功夫；二是班组建设不刻意追求形式，一切要结合班组实际，本着节省原则，以有利于班组工作开展为出发点和落脚点；三是环境可以改变员工的行为，好的工作环境能舒畅心情，培养良好习惯，增强班组凝聚力，要在考虑班组间相互平衡的条件下，尽力改善班组基础设施配备和工作环境；四开展班组建设工作，要理清思路，不断探索创新，要注重岗位适应性，形成各自的特色、亮点；五是班组建设要有统一的标准，硬件配备上要把关，软件建设上要条理化、规范化，电解厂净化一区班组建设的做法可以学习、借鉴、推广；六是班组建设要持之以恒，常抓不懈，各级领导要经常思考研究。
|
|
|
| 〖给编辑留言〗〖字号：大 中 小〗〖关闭〗 |
|
