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西北铝:发挥优势,有所为,有所不为 |
来源:中国铝材信息网,更新时间:2009-9-10 15:01:49,阅读:
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在9月7日的西北铝生产经营例会上,总经理严平在谈到西北铝的结构调整时强调,我们结构调整总的原则是:发挥优势,突出特点,有所为,有所不为。所谓发挥优势,就是发挥西北铝建厂40多年来已经形成的中小规格挤压材和双零箔的生产技术优势;突出特点,就是突出西北铝产品多合金、多品种、高精尖、高附加值的特点;有所为,有所不为,就是服从总部决策,不搞重复建设,注重投资效益,不搞大而全,向小而强、小而优、小而精方向调整,走生产高精尖产品的发展道路,占领国内高端产品市场。挤压厂主要生产核工业管材、高速铁路铝材、航空航天铝材、军工材料、汽车用铝材、超导材料等高精尖产品。准备新增一条特材生产线,以满足日益增长的、且供不应求的核工业、军工、航空航天铝材生产需求,新增55MN、35MN挤压机及其配套的熔炼、精整生产线。压延厂完善1700mm铸轧、冷轧、箔轧生产线,以铸轧坯料为原料,生产单零箔毛料及以为主的啤酒封铝箔产品,占领全国三分之一的市场。2100mm铝箔生产线早日投产,生产宽幅的双零铝箔产品,占领国内高端市场,争取跻身全国前三名,与厦顺、大亚等知名铝箔企业争高低。粉材厂主要是吃残料、保军工,充分利用箔材的边角残料,用机械破碎和球磨的方式进行粉材生产,使粉材年产量达到2000~3000吨。 中铝西北铝加工分公司第一次党代会确定的企业今后几年的发展思路是高举旗帜,科学发展,励精图治,共建和谐,又好又快发展西北铝,做大做强西北铝。产品发展战略是做大做强铝箔材,做优做精挤压材,做细做专铝粉材。发展目标是尽快建成中铝西北铝加工基地,完成向规模效益型的转变,实现西北铝的跨越式发展,使西北铝真正成为国内有重要影响的高质量铝箔生产基地和高水平国防军工材料保障基地。随着时间的推移,我们也在不断地调整发展思路,完善个别语句的准确表述,像做大做强西北铝,表述为做强做大西北铝,做大做强铝箔材,表述为做强做大铝箔材。突出多合金、多品种、高精尖、高附加值挤压材产品,重点开发宽幅双零铝箔产品,利用铝箔边角残料发展循环经济,这一发展思路与党代会确立的总体目标是一致的,也与熊维平总经理来甘肃企业调研汇报会上的讲话精神是一致的,也是顺应中铝产业结构调整发展要求的。 严平总经理关于西北铝产品结构调整总的原则,是符合西北铝客观现状的,是站在新的发展高度看待西北铝的发展问题,具有科学性和可操作性。西北铝的发展,必须适应中铝结构调整和产业升级趋势,不能与此相悖。各级领导干部和广大员工,要深刻理解和领会严总讲话的精神实质,认清形势,理清思路,统一思想,振奋精神,凝聚力量,做好本职工作,坚决打赢控亏增盈攻坚战,实现全年4.4万吨产量目标,发挥好西北铝的优势,为中铝打造多金属国际化矿业公司做出积极的贡献。 |
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