综合媒体5月30日报道：近期，肥城矿业集团泰山铝业公司加大企业文化建设力度，实行“定置管理”给公司带来显著变化。

　　据悉，泰山铝业公司安全管理的重点在电解、铸造、阳极等生产车间，其生产岗位比较集中，工种杂、人员多、设备多、立体交叉作业频繁，员工素质又参差不齐，稍有不慎，极易发生安全事故。为保证现场安全生产，他们结合现场实际，把企业文化建设的重点放在现场安全管理上，推行了全方位定置管理。

　　公司首先建立定置管理组织机构，成立了以总经理、书记任组长的领导小组和考核小组，对公司的定置管理工作行使全面监督、检查、指导、协调和考核等职能。

　　同时，从建立定置管理形象识别系统入手，策划并制作了大量精美的定置管理理念牌板，积极宣传定置管理的基本理念与管理要求，增强了员工的认同感，形成了全方位定置管理的氛围。

　　为保证定置管理的全面推广，公司选择专业基础较好的车间单位作为试点，以进一步完善动作机制，增强模式的科学性、稳定性与可操作性；然后依试点单位的实际背景，绘制定置管理图，修正考核与分配办法，最后在全公司推广实施，并且在实施中不断巩固和完善。

　　自推行定置管理以来，车间生产现场文明生产、安全管理发生了明显变化，公司员工的生产行为得到有效规范，生产效率大幅提高，环境面貌大幅度改善。